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招工比招亲还难
发布时间:2013-08-15 09:47   访问次:【字体:  

 


   在经济蓬勃发展的大时代中,企业如何能乘风破浪向前发展?人才必不可少,因为人才是第一资源。近年来,不断有企业传出“招工难”甚至“用工荒”的声音,企业的人力资源主管都极伤脑筋。多位人力资源主管甚至感叹:招工比招亲难!

    人才招聘效果差中小企业最欠佳

    王先生是一家建筑装饰公司的人事主管,每天除了处理公司的日常工作外,最重要的就是招聘。“打开邮箱收集简历、登录招聘网站查看简历投递情况,成为最频繁的工作。”他说。关于招聘效果,王先生表示,网络简历总是有收获,但不少求职者急于就业不计后果的海投简历,真正合适的人并不多。

    在众多招聘形式中,现场招聘会是多数企业最常用的方式之一。王先生表示参加的现场招聘会不少,季节性大型招聘会、小型招聘会都不放过,但是招聘效果也一般。“两年前在招聘会上门庭若市,收到的简历数以袋计,但近来现场招聘会上,每个岗位适合的人员有2-3人的简历已经算是不错的收获。”王先生无奈地说。

    每年的8-12月份,是企业紧张筹备校园招聘任务的重要时间节点。“校园招聘像是八仙过海,各出绝招。写方案,做预算,定行程,准备宣传材料,宣讲会、笔试、面试、offer发放、三方协议签订等这一系列准备工作都必不可少。”王先生表示。“校招最可怕的就是招不够人,或者招到的人不适用、留不住。所以一个重要标准就是只选对的,不选贵的!”

    在招工过程中,很多企业管理者不再是等“媳妇”找上门,而是自己走出去“比武招亲”。在目前的各大招聘会现场,大企业除了招聘更是把企业品牌、文化宣传搬到现场,拼的不仅是展位的豪华、高薪、岗位,更是企业品牌。当面对大企业开展人才竞争时,很多小企业或退避三舍,或退而求其次。

    年年遭遇“用工荒”人才究竟在何方?

    “我们公司引进人才的费用一年比一年高,福利也一年比一年好,为什么还是招不到想要的人才?年年遭遇‘用工荒’?”

    说起“用工荒”,一些餐饮、酒店、咖啡厅等服务性行业的人事部门特别头痛。春节前后,外来务工人员纷纷回家过年,一走就是个把月,越是客流量猛增的时段,越是在用人方面捉襟见肘。

    “餐馆每天都在不断招聘新服务员,但总是留不住他们,干不了几天便会集体跳槽。合同、规定、加薪、免费食宿……能够想出的法子似乎都无法抑制‘80后’‘90后’新生代打工者们驿动的心。”一家餐厅老板张先生摇头苦笑着说。

    是什么原因导致好待遇却留不住人?张老板分析道:“求职者眼高手低,尤其是一些‘80’‘90’后年青人,本身缺乏劳动技能,却又好高骛远,怕苦怕累,不愿在平凡的工作岗位上锻炼学习,频繁跳槽,导致员工队伍稳定性差,流失率大。”

    为此很多企业老板都纳闷:怎么就留不住人?“人才究竟在哪里寻?”这个问题也因此成为企业经理们绞尽脑汁去解决的问题。

    奇招百出留人才呼唤资源大平台

    据了解,招聘困难很大部分是由于人才突然离职、业务发展需要,但是没有及时的储备人才而造成的。中小企业的HR经常要处理日常繁杂的事务性工作,无法解脱出来全身心投入到人才战略当中,为企业吸引、培养并留住人才。一旦出现薪酬福利更吸引人的公司,“挖角”便成为最大的威胁。

    沈小姐是一家房地产公司的人力资源总监,她说:“企业要培养一名合适的员工需要花一到两年的时间,一旦流失便要重新培养新人,对企业的发展十分不利。”因此,为了吸引并留住人才,她的做法是在公司可承受的范围内,制定了薪水、福利、奖金、提成、升职等薪酬体系,打造让员工感到“暖意”的薪酬。

    彭先生在电视台工作多年,作为人事主管的他表示,对媒体而言更喜欢用新人,他们活泼、创新的想法更适合媒体节目,一直以来他们也敢用年轻人。“从马斯洛理论看来,员工的最高需求是自我实现,实现自身的人力资本增值,在团队中释放自己的影响力。”彭先生认为。但其中存在的问题是这些人流动性大。“虽然提供很大的发展空间和展示平台,但真正能坚持到最后的人不多。”

    除了留人措施,企业也开拓多种招聘渠道试图网罗人才。“现场招聘、网络招聘、校园招聘、报纸广告、猎头、微博、QQ群招聘以及熟人推荐等招聘方式都有试过,但是效果一般。”彭先生说道。

    在求职者不断发出“就业难”声音的情况下,为何招聘也成为一大难题?彭先生分析:“企业找不到人才,而很多人又抱怨找不到工作,往往只是缺乏一个可以沟通的渠道。要捅破这层关系,我们需要的是一个真正能够做到资源配置的平台。”

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